הבעיה העסקית
אתם עומדים לפני החלטה: לקנות Dynamics 365? להישאר עם monday? לעבור ל-HubSpot? לבנות אינטגרציה פנימית? כל ספק יגיד שהמערכת שלו היא הפתרון. ארכיטקט עצמאי שלא מוכר רישיונות יגיד מה באמת מתאים לכם — לפני שתשלמו שקל אחד על קוד או רישיון.
מה Link3 עושה
שירות הייעוץ הוא תוצר עצמאי — לא הצעת מכירות. בסוף 2-3 שבועות מקבלים מסמך שאפשר להוציא איתו לפועל עם כל יועץ, כולל אני או לא.
- Stack audit · מיפוי כל הכלים הקיימים, רישיונות, שימוש בפועל, נקודות שבירה
- מיפוי תהליכים · 2-4 פגישות עם בעלי תפקידים, תיעוד מצב קיים
- Decision matrix · השוואה אובייקטיבית בין החלופות לפי 8-10 קריטריונים
- Integration architecture · diagram של איך כל המערכות יתחברו
- Roadmap עם הערכות · שלבים, זמנים, עלויות, סיכונים
- בעלות מלאה · כל המסמכים אצלכם. אם תבחרו ספק אחר — הם יכולים לעבוד מזה
סוגי הייעוץ
- בחירת מערכת חדשה · D365 vs monday vs HubSpot vs Salesforce vs פתרון פנימי
- אבחון מערכת קיימת · מה לא עובד · איך מתקנים · מתי כדאי לזרוק
- תכנון מיגרציה · מ-Excel ל-CRM, מ-HubSpot ל-D365, וכו'
- אינטגרציה strategy · אילו flows אוטומטיים לבנות ובאיזה סדר
תוצרים בסוף הייעוץ
- מסמך תהליכים נוכחיים · PDF, 8-12 עמודים
- המלצת ארכיטקטורה · diagram + הסבר · 4-6 עמודים
- Decision matrix · טבלת השוואה עם משקלים
- אפיון פונקציונלי · Word, 15-25 עמודים
- Roadmap (Gantt) · שלבים · זמנים · תקציב
התוצאה הצפויה
- החלטה מבוססת · לא יותר "המוכר אמר ש..."
- חיסכון פוטנציאלי משמעותי · אם המסקנה היא לא לקנות שום מערכת חדשה — חסכתם פרויקט של 6 ספרות
- roadmap להוציא לפועל · אפשר ללכת איתו לכל ספק
- שום lock-in · אני לא ספק רישיונות. אם הכי טוב לכם זה HubSpot, ההמלצה תהיה HubSpot
טיפוסי לפרויקט: 2-3 שבועות. תקציב ₪7,500-15,000 (לפי scope). אפשר להתחיל בשיחת אבחון של 30 דקות — חינם.